2022.08.21 2022.08.24

番頭「バントウ」のサービス概要について

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経営者が社員採用を躊躇する専門業務に特化

社長や部門長が新たに取り組みたい業務がある場合にどうしても社員の方に専門的なスキルが必要になります。

例えば「広告宣伝を強化したい」というニーズに対して改善の方針が確定していない段階では広告代理店を呼んで全てアウトソーシングをするほどの予算も掛けたくありません。

ですが、そのために新たな社員を採用するわけにもいかないケースが多いと思います。社員を採用した場合には中長期的な雇用リスクも生まれるからです。

そのため、当社が提供する番頭「バントウ」ではその「少し専門的で少し難しい業務」に絞ってアウトソーシングのサービスを提供しています。

また、中長期的にアウトソーシングをし続ける事も避けたいというニーズに対しては社員研修という形でアウトソーシングサービスのスキルトランスファを行っています。

提供しているサービスメニューとして現段階で以下のようなメニューがあります。

いずれも、日常業務の中で少し試してみたい業務であったり、社長の個人的な資産運用等の少し社内で相談しづらい業務も含まれています。

こういった、テスト的に少し試したい専門的なサービス群をアウトソースでき、且つ必要な分野に関しては社員の育成も図る事が出来ます。

当社が社長や部門長の右腕となる番頭としてサービスをご提供する事もできますし、既存社員の方を番頭として育成する事もできるサービスです。

番頭「バントウ」ではアウトソーシングと社員研修の二刀流のサービス提供をしています。

定期的にアウトソーシングサービスをご利用頂く事も可能ですが、そのスキル自体を社内の社員に移行させたいというニーズにも対応しています。

通常、コンサルティング会社や広告代理店のようなアウトソーシングサービスを提供する会社が自らの技術を転移させるようなサービス提供は行っていません。

ですが、当社の場合は幅広いサービス範囲である事から定期的なアウトソーシングサービスは一部の専門業務を社員研修として内製化して頂いた後も需要が発生すると考えています。

また、アウトソーシングが増えて固定費化しつつある分野に関しては早期に内製化して頂く事がお客様のメリットにもつながると考えています。

当社においてはお客様に新たに提供できる技術やサービスを継続して開発していくことでサービスの陳腐化を防ぐ効果も期待できると考えています。

まずはアウトソーシングでどのような効果があるのかを体感頂いて、その後に社員研修としてそのスキルを社員の方に移行させるというような流れで御遣い頂く事もできます。

番頭「バントウ」のサービス範囲は多岐に渡ります。また専門性も比較的高くそれぞれに専門的なサービスを提供する会社が存在する分野です。

なぜ、このような多岐に渡るサービス展開を可能にできたか？それは当社社内における新規事業の構築体制にあります。

当社は2012年の創業当初はコンサルティングをメインにサービス提供を行っていました。2015年頃より実業への進出を図るべくリフォーム事業や不動産事業に参入しました。

その際に新規事業を立ち上げるにあたり様々な改善策を進めてきました。

例えば広告制作であったり、マニュアル制作であったりといった分野それぞれにおいてコンサルティング事業のメンバーが実際に手を動かして仕組を構築してきました。

そういった経験を積み重ねた事で、「実業としての効果も明確」で且つ「広範囲に渡る外部へのサービス提供」を可能にする体制を作る事が出来たのです。

お電話またはお問合せフォームよりお問合せ下さい。無料にてご相談を承っております。また、しつこい営業活動は一切致しませんので安心してお問合せ下さい。

多くのご依頼が集中する場合に少しサービス提供までお待ち頂く場合がございます。限られた人員の中でパフォーマンスの高いサービスを提供するための判断となりますため、予め御了承頂けますようお願い致します。