事業計画作成
事業計画の作成代行・事業計画作成研修
事業計画の作成は社長にとってとても負担のかかる業務です。計画の概要は頭の中にあってもそれを実際にアウトプットとして作り出すのはまた時間のかかる作業です。
毎日、事業計画を日々作っている会社はありません。そのため実際に事業計画を作る専任の社員がいる会社はほとんどありません。それは当然の事です。
日々の業務ではないイレギュラーな業務に固定人件費を使う事は現実的ではありません。しかしながら、事業計画自体は適当で曖昧なものであってはいけません。
事業計画といえども固定した書式があるわけではありません。しかしながら以下のような項目が網羅されているのが一般的です。
- 事業モデル(ビジネスモデル)の概要
- 想定しているPL/BS計画
- 集客に関する方針
- 顧客対応に関する方針
- 社員教育に関する方針
- 品質管理に関する方針
- 月別の目標設定
- 組織体制
- 計画修正規則
これらの内容を網羅しつつ、それが新規事業であれば仮説も含めて計画に含める必要があります。
単に資料を作成するだけではなく具体的に事業として進められる前提での作成が必要になるため内容のすり合わせも必要になります。
こういった負担の多い事業計画作成を丸ごと代行するサービスが番頭の「バントウ」のアウトソーシングサービスになります。
また、事業計画の作成方法を社員研修にて身に着けて頂くのが番頭の「バントウ」の社員研修サービスになります。
事業計画の作成の負担が重いのでアウトソーシングをしたい。あるいは自社の社員に社員研修で教えてほしい。そのどちらにも対応できるサービスになります。
新規事業企画や銀行融資においてキモとなる事業計画書
事業計画の作成は単に社内において使用する資料作成を行うだけではなく、対外的にも必要となる資料になります。
例えば新規事業や既存事業に関わらず銀行からの融資を受ける際に事業計画書をしっかり準備しておくことは非常に優位に働きます。
事業計画の完成度がいわば新規事業や既存事業の成功確率を高める事にもつながります。銀行は計画性の高さを融資の判断基準の一つとしています。
事業計画作成アウトソーシング
番頭「バントウ」では事業計画作成を丸ごと請け負うアウトソーシングサービスを展開しています。
数回の打ち合わせを重ねつつ事業計画の作成を進めていきます。社長や部門長の頭の中にあるプランを実際に資料として落とし込む支援をします。
実際のアウトソーシングのプラン例としては下記のようなケースが多いです。
関与従業員数:10名程度
対象計画書:新規事業計画書
計画書ボリューム:30ページ程度
作成期間:約1カ月
ヒアリング:3回
御見積り例:28万円(税別)
関与従業員数:100名程度
対象計画書:新規事業計画書
計画書ボリューム:100ページ程度
作成期間:約2カ月
ヒアリング:6回
御見積り例:118万円(税別)
関与従業員数:500名程度
対象計画書:新規事業計画書
計画書ボリューム:300ページ程度
作成期間:約3カ月
ヒアリング:12回
御見積り例:288万円(税別)
事業計画作成社員研修
事業計画の作成自体を自社の社員に覚えてもらいたいというニーズに対しては社員研修としての事業計画作成方法のレクチャーも行っています。
基本的な事業計画の作成方法から始まり、事業計画の作成において必要となる基本的な決算書の構成等も含めてレクチャーをします。
下記のようなプランのご提案が最も多いです。
参加従業員数:3名
納品物:テキスト+講義
講義時間:3時間
講義回数:3回
課題提出・添削:1回
御見積り例:48万円(税別)
お問合せ・ご相談の流れ
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